技艺如刀磨,比武显真章。近日,格瑞德运营中心组织了销售技术人员专业技能大赛。旨在持续提升销售技术人员能力,提高各分公司销售技术岗位人员的综合素质,完善知识结构,增强创新能力,提高专业水平,全面增进员工凝聚力和团队精神,保证区域分公司工作顺利开展。大赛采用线上线下同步共享的方式进行考核,考核人员为区域分公司销售工程师和技术工程师,共计66人参加。
本次大赛分为三个阶段进行,第一阶段商务洽谈现场模拟答辩、第二阶段投标现场模拟答辩、第三阶段四大板块产品知识过关考核。
大赛第一天,考核内容为商务洽谈现场模拟答辩和投标现场模拟答辩,以团队的方式参赛,每个小组由4人组成项目团队,共分为17个小组依次进行答辩,要求参赛小组以PPT形式展示。商务洽谈现场模拟答辩环节主要是对项目概况、设计思路、工程造价及运行费用等方面进行详细讲解,投标现场模拟答辩环节主要是对标书预算方面知识进行讲解,针对企业简介、公司资质、投标产品、经典业绩、施工组织设计及售后服务等方面进行阐述,这两项考核全面考察了销售技术人员的专业素质和综合能力。
大赛第二天,考核内容为四大板块产品知识过关考核,以个人形式进行讲解,每位参赛人员根据现场随机抽签,确定产品组合,讲解2-4个业务板块产品知识,全面展示了个人的专业知识和综合技能,同时更好的锻炼了自己的应变能力。
考核结束后,各位评委老师逐一对此次大赛答辩进行了总结。一是在项目方案制作过程中注意空调负荷的选择不要过大,根据项目情况确定合理的负荷,要有多种方案对比分析,方案制作要有针对性;二是在招投标过程中重点关注评标打分项,尽量拿到全部的分数,施工组织设计不能照搬模版,要根据项目的具体情况进行制作;三是在产品知识讲解方面要把产品的原理、配置、适用场所、优势、重点业绩等都要讲清楚,讲明白;最后强调继续将培训学习作为2025年的工作重点,提升技术人员的员工素质、技术能力和工作执行力,以此更好地服务客户服务市场。
最后由格瑞德集团运营中心总监高向阳对此次大赛进行了总结,此次大赛活动举办的很成功很圆满,本次大赛是为大家提供展示自我、相互学习的机会,工作中要注意细节、加强责任心,大家相互之间要取长补短,不断加强产品、标书、预算、方案、设计、施工管理等知识的学习,从而提升自己。
此次技能大赛实现了以赛促训、以赛提能的目的,充分发挥了技能大赛在培养优秀人才上的引领作用,激发了销售技术人员学技练功、追求卓越、奉献企业的热情,为企业高质量发展注入强劲人才动能,推动企业高质量发展。